le 4 lenti
dell'innovazione
come potenziare il pensiero creativo
rowan gibson
autore di innovation to the core
rowan gibson
autore di innovation to the core
Non ti sei mai chiesto da dove vengano le grandi idee?
Come faranno gli innovatori a notare delle opportunità per rivoluzionare un settore di mercato, opportunità che sembrano essere sfuggite a tutti gli altri?
Contrariamente a quanto si dice, l'innovazione non è un'arte mistica vietata ai comuni mortali. Le 4 lenti dell'innovazione sfata questo mito dandoci quello che abbiamo tanto aspettato: la notizia che è possibile fare innovazione in modo sistematico, metodico e che è accessibile a tutti.
Come hanno fatto i più grandi innovatori del mondo e di tutti i tempi - come Steve Jobs, Richard Branson, Jeff Bezos, ma anche Leonardo Da Vinci, Brunelleschi e tanti altri, ad avere delle idee geniali? Rowan Gibson, guru mondiale dell'innovazione, risponde a questa domanda ed identifica quattro prospettive fondamentali che ti permetteranno di scoprire eccezionali opportunità per innovare e crescere.
Metti in discussione i dogmi più radicati e le convinzioni comuni della tua azienda e del tuo settore.
Cavalca quelle tendenze sotterranee e quelle discontinuità che potrebbero cambiare completamente le regole del gioco.
Pensa alla tua azienda come un portfolio di abilità e di risorse, non solo un fornitore di prodotti o servizi.
Impara a vivere nei panni del cliente. Identifica i bisogni insoddisfatti o inespressi e risolvili.
L'estratto, di 29 pagine, contiene l'indice, l'introduzione, la presentazione della prima lente dell'innovazione Sfidare le ortodossie, la presentazione della seconda lente dell'innovazione Cavalcare le tendenze, e un capitolo sull'introduzione della cultura dell'innovazione nelle aziende.
Sfogliando l'estratto potrai apprezzare le pagine completamente illustrate in 4 colori. Inoltre potrai notare l'attenzione e l'amore di Rowan Gibson per l'Italia ed il suo Rinascimento. L'introduzione alla seconda lente dell'innovazione prende come esempio il Petrarca!
Scarica l'estratto ed incomincia a sfogliare subito questo magnifico libro!
Scarica l'anteprimaPerché Rowan Gibson ha scritto questo libro?
Negli anni, i clienti di Rowan Gibson hanno potuto sperimentare l'efficacia del metodo delle 4 lenti dell'innovazione. Tuttavia non esisteva alcun manuale, se non un capitolo del suo libro Innovation to the Core.
Così è nato questo manuale, dall'esperienza di più di sette anni di applicazione affiancando alcune delle più grandi aziende del mondo.
Con Le 4 lenti dell'innovazione potrai appropriarti di un metodo sistematico e ripetibile per aumentare il tuo potenziale creativo.
L'obiettivo di questo manuale è di sistematizzare l'innovazione così come è stato fatto per la qualità, che oggi può essere applicata sistematicamente ai processi delle aziende.
Oggi tutti sanno cosa sia la qualità. Ora sapremo che cosa sia l'innovazione.
Impara a padroneggiare l'innovazione!
Acquista il libroAltri libri ti promettono la chiave dell'innovazione, questo te la consegna. Completamente a colori, pieno di esempi stimolanti, e procedure passo passo come il modello in 8 fasi per creare una svolta dirompente, Le 4 lenti dell'innovazione ti insegnerà come copiare dai geni della creatività per fare dell'innovazione di business radicale un'attività quotidiana.
È ampiamente riconosciuto come uno dei principali leader di pensiero sull'innovazione di business. I media lo hanno soprannominato "Mr. Innovation", "il Grande Maestro dell'Innovazione", "il Deming dell'innovazione" e "un guru tra i guru".
È l'autore di tre importanti bestsellers sull'innovazione "Ripensare il futuro" (1996), "Innovation to the core" (2008) e "Le 4 lenti dell'innovazione" (2015), che sono stati tradotti in 25 lingue.
Rowan Gibson è uno dei più richiesti oratori del mondo. Solamente negli ultimi 5 anni ha tenuto seminari e workshop sull'innovazione in 61 paesi del mondo.
Negli ultimi venti anni, Rowan Gibson ha insegnato ai clienti come cogliere nuove opportunità di crescita, creare nuovi mercati e trasformare interi settori industriali ricalibrando tutta l'organizzazione in funzione dei paradigmi dell'innovazione.
Nella lunga lista di clienti di primo piano figurano anche Accenture, Bayer, British Telecom, Coca-Cola, Credit Suisse, Dow Chemicals, Gruppo Generali, Haier, Heinz, Henkel, IBM, Mars, Microsoft, Philips, P&G, Roche, Siemens, Steelcase, Telefonica e Volkswagen.